【围观】法国品牌皮尔·卡丹商标只值半文钱

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　　皮尔·卡丹，这个一度沉寂的法国品牌，最近因为两个中国买家在竞购中的互不相让而再度成为焦点。一品标局站的小编在此提醒商标注册不仅可以保护自己经营的品牌长久发展，也能有力的阻止商品仿冒者，以合法的手段保护自己的切身经济利益!若大家对于商标注册流程不太了解 ，可找“一品标局”知识产权代理机构咨询。

　　2009年4月，温州商人孙小飞与皮尔卡丹签订收购意向，7月8日签订临时合同，9月9日，签订正式合同，收购了皮尔卡丹皮具、针织服装、鞋、手套四类品种在中国的商标权，付给卡丹先生3300万欧元。

　　10月19日，孙小飞正式向国家商标局提交了皮尔卡丹商标转让申请。

　　当时的报道中，孙小飞并非唯一买家，因实力欠缺，一同出手的还有潘长海、洪建巧、陈小飞等三人，他们是孙小飞的伙伴或同乡。

　　这一结帮并购，一度在中国商界传为佳话。

　　然而，2009年11月，剧情大变。先下手的孙小飞变成了半路程咬金。

　　上海中服称，自己才是皮尔卡丹商标中国经营权的申购者，已于2009年3月启动这一项目，并于8月取得国家发改委正式批文。其间与卡丹先生多次协商，进展顺利，并已在法国巴黎的市中心八区为收购专门设立了子公司。

　　也即是说，皮尔卡丹在同时向两个不同的中国企业出售其品牌，众媒体戏称为“一女二嫁”。一怒之下，上海中服表示要对此提出诉讼，但皮尔卡丹尚未作出官方回应。

　　作为最早进入中国的国际服装品牌，皮尔卡丹在中国具有很高的认知度。至上世纪90年代初，该品牌在国内一度成为时装的象征。近年来，随着越来越多的国际一线品牌涌入中国市场，皮尔卡丹开始逐渐被抛到“身后”。

　　皮尔卡丹进入中国10余年，经历了短暂的辉煌后就一直在走下坡路，在国际市场已经全面凋谢，在中国也早已不能称为一线品牌，同样沦为昨日黄花。

　　上海中服这显然违背了上海中服与卡丹先生达成的整体收购共识。上海中服非常震惊和气愤。如果没有得到皮尔卡丹善意和真实的回应，上海中服将坚决拿起法律武器，以追究卡丹先生的法律责任，尽快撤销不正当交易。

　　孙小飞我们的钱都已经汇出去了，而且该交易也得到了温州发改委、外经贸局、外汇管理局等部门的同意。如果上海中服觉得不合法，完全可通过法律途径。

　　浙江省服装行业协会副会长兼秘书长韩礼成如果收购成功，对于服装行业来说无疑是一个“利好”。鉴于培育自己的品牌决非一朝一夕之事，收购像皮尔卡丹这样的品牌不失为明智之举。

　　上海金融与法律研究院研究员聂日明几十年来，皮尔卡丹由于过度授权，其品牌已经很难再作为奢侈品的代表，其“高雅大众化”的品牌策略，在中国的消费结构中，已很难占有一席之地。收购需要三思而后行。

　　《文汇报》在国际收购中，多家竞争纯属常情。商人因此抬价逐利，也很正常。但从眼下的实际情况来看，皮尔卡丹此举算不上明智。漫天要价或恶意炒作不利于品牌的长远发展，而中国买家更要避免鹬蚌相争。

　　网友我更希望我们的企业在有实力之后，能将皮尔卡丹整体收购。因为一个品牌，最有价值的是它的文化和历史，是它的根部。没有原创的历史的设计，一个品牌的价值会迅速萎缩。

　　《竞争力》服装业最核心的利润是品牌，争皮尔卡丹，在一定程度上说明了中国企业的品牌意识正在觉醒，对产业的理解胜过从前。争品牌没错，但前提是这个品牌是一个活品牌，有知名度，还有可持续的设计个性。皮尔卡丹已经不再是活品牌，其全球的没落正是缘于设计个性的泯灭，只残留曾经的知名度而已。这样的品牌已经只值半文钱，值得要，但已经不值得抢。

　　BOX：孙小飞：代理已经不过瘾

　　上世纪80年代，孙小飞以服装业为起点开始创业。上世纪80年代末期在温州开始从事国际品牌代理，开创了当地品牌经营的先河，带动当时的温州形成了一股品牌热潮。

　　1992年，孙小飞开始经营意大利服饰品牌卡丹路，曾担任卡丹路品牌湖北总代理。

　　不过，做代理的种种限制让孙小飞难以大展拳脚，于是他决定收购。2002 年，孙小飞成功收购卡丹路品牌，在广州创建了卡丹路(意大利)有限公司并出任董事长。之后，他又成为意大利都彭服饰商标持有人，鳄鱼恤皮鞋、皮具的国内总代理。

　　经过数年经营，孙小飞代理的“卡丹路”、“香鳄王”、“狄亚诺”等国际品牌销售额连年攀升，国内各地的代理商都争着要拿到这些国际品牌的代理权。通过品牌代理，孙小飞俨然成为中国服装业的一方诸侯。

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